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门头沟有这样一个小山村,家家住别墅,人人是“股民”

[提要]北京的最高峰灵山脚下有个远近闻名的“股民村”北京市门头沟区清水镇洪水口村从20世纪90年代开始这村的村民就开始集资入股办企业全村几乎户户是股东这么一个偏僻小村,能够成为如今,几乎家家都拥有漂亮的两层别...

北京的最高峰灵山脚下

有个远近闻名的“股民村”

北京市门头沟区清水镇洪水口村

门头沟有这样一个小山村,家家住别墅,人人是“股民”

从20世纪90年代开始

这村的村民就开始集资入股办企业

全村几乎户户是股东

这么一个偏僻小村,能够成为如今,几乎家家都拥有漂亮的两层别墅的“股民村”,得归功于一个人——58岁的村支部书记于广云。

门头沟有这样一个小山村,家家住别墅,人人是“股民”

倒退三四十年,洪水口村是门头沟区有名的穷村。土地贫瘠,种啥啥不长,用村里人的话说就是“种一葫芦打俩瓢”,意思是连种子都收不回来。

1979年,19岁的于广云高中毕业回村,先是在村集体挣了三年工分,1982年大包干,地、树全部承包到各户。在家干了三年后,头脑活络的于广云考了个驾驶本,给乡里的机械加工厂开车。厂子效益不好,没两年就倒闭了。看着厂子剩下的一堆机械设备,于广云想,不如让村里买下来,以后在村里办厂用。

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村民一听就炸了:“村里本来就没钱,买回这一堆‘铁疙瘩’,有什么用!”办厂到底能不能挣钱?“能!”面对乡亲们,于广云拍着胸脯保证。

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于是,“铁疙瘩”运回了村里。洪水口村办起了修配厂,于广云任厂长。搞简单的机械加工,一年下来有六七万元收入,还解决了一部分劳动力的就业问题

“大云是个能干人儿!”于广云的能力很快被村民认可,1998年4月,他被推选为村主任,后来又当上了村支部书记。

于广云上任后的第一个想法就是靠着灵山搞旅游。当时,灵山景区已经开发,每天都有好多拨游客途经洪水口村上灵山。而要让游客能留在村里,一定得解决吃、住、玩的问题。村两委班子商议决定,在村里建一个旅游山庄

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建山庄,地块有,但是缺资金。“当时大队没钱,各户的存款也不多,每家也就有个两三千元。”于广云琢磨,这点钱单打独斗肯定不成,不如把各户的零散钱集中起来,兴许能办点儿大事

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可是,大喇叭广播、张榜、入户宣传,折腾了一个月,没一户报名。“没办法,我们就先从自家亲戚开始,把他们先‘拉下水’,好不容易动员了14户,就此开始了集资入股。”

建山庄先从平场地开始,所有股东都要参加劳动。开工不到半个月,就有两户退了股,理由是天天干活,也挣不到钱。

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于广云赶紧召集股东会商量对策。退股容易,是因为股东们一直就没交上股金,没有股金的约束,大伙儿没干劲,也不方便管理,想入就入、想退就退。这次股东会要求,各股东每股先交5000元。于广云带着大伙儿制定了入股章程:许入不许出;半道儿退股人可以退,钱不退。接着又推选出了董事长、出纳和会计。

现在回忆起这段,于广云感慨:“那会儿什么经验也没有,真是摸着石头过河。”

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这是村里组织集资入股办的第一个企业——云峰山庄,也是村里第一个股份制企业。当时股份制在山里还是新鲜事物,“1992年党的十四大后,股份制刚开始在全国试点,我们村算搞得比较早的。”于广云说。

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因为股东都没搞过旅游,没有经验,山庄建成后就直接交给了首钢的一个下属企业经营。每年6万元承包费,承包期10年。这样一来,12个股东,扣除交给村集体的占地费3000元,每股当年分红4750元

眼看分到了钱,村民们纷纷找来也要求入股。于广云趁热打铁,提倡恢复已停业的修配厂,和云峰山庄一样,还是股份制。消息一传出,马上有24户入股,共缴纳股金10.8万元。1999年,修配厂实现产值80万元,纯收入25万元,每股分红7500元,当年收回投资

紧接着,村里又开始开发灵山古道、建运输合作社、建垂钓园、办矿泉水厂……“统统都是股份制,一股的价格从最开始的1万元,降到了1000元。想入股又拿不出钱的,可以用出工的方式抵,基本上家家户户都能当股东。”于广云说。

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于广云有一个会议记录本,记录着自己上任以来村里所有的重大决策事项。

让他印象最深的是2000年,村里准备开发矿泉水资源,一天晚上,村两委班子研究水厂入股的事到晚上10点多,那是冬天,刮着白毛旋风,于广云前脚刚进家后脚就有人敲门,是原来的老书记。他急切地说:“我要入股!我走着上清水镇信用社把钱支回来了,我入3000块钱的。”不仅是老书记,老村主任也入了3000元股。

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“这事给我的触动太大了。”于广云说,以这两位老村干部为代表,有一部分村民一直不相信股份制,“他们俩的转变,带动着一大批人观念转变了,我的干劲儿更足了。”

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从1998年到现在,洪水口村先后组建了十多个股份合作组织,现在仍在经营的股份制项目还有4个,年纯收益176万元。年底分红,入股多的人家能分到四五万元,少的也有五六千元

山里有奔头了,曾经把户口迁到山外的村民又陆陆续续回来了。1998年,洪水口村78户、248人,现在增长到168户、313人。

穷则变,变则通,通则久。于广云说:“实践证明:改革确实是刨穷根儿、促发展的良药。”

来源/北京学习平台

部分图片来源/新华网



(正文已结束)

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